Принципы и методы разработки планов - прогнозов социально-экономического развития региона

После выполнения экономического анализа осуществляется выбор соответствующей группы и конкретного метода (методов) планирования. Рассмотрим краткую характеристику и особенности применения соответствующей группы и методов, наиболее часто используемых на практике.

Из группы интуитивных наибольшее распространение получили методы экспертных оценок. Обычно методы экспертных оценок

применяются в случае, когда математическая формализация объекта либо нецелесообразна, либо неосуществима вследствие его сложности или наоборот очевидности. Основная идея методов экспертных оценок заключается в построении рациональной процедуры интуитивно-логического мышления в сочетании с количественными методами оценки и обработки полученных результатов.

Организация процедуры планирования включает следующие этапы:

формируется экспертная группа, обеспечиваются организационно-технические условия для ее работы;

- осуществляется процедура экспертного оценивания;

проводится статистическая обработка полученных результатов, и выдаются конечные результаты.

В зависимости от результатов экспертного оценивания и формы опроса различают индивидуальные и коллективные экспертные оценки

. Индивидуальные экспертные оценки включают:

Метод интервью

- осуществляется непосредственный контакт эксперта со специалистом по схеме “вопрос-ответ”. Метод позволяет относительно быстро получить искомый результат, но в большой мере зависит от субъективного фактора, что и является его основным недостатком.

Аналитический- эксперт проводит логический анализ будущей ситуации, результаты которого обычно излагаются в пояснительной записке. По сравнению с методом интервью имеет большую точность, но в существенной степени подвержен воздействию субъективных факторов при оценке конечного результата.

Написание сценария

отличается от аналитического метода наиболее широким спектром исследования с рассмотрением нескольких возможных вариантов развития, из которых выбирается один, более возможный в перспективе. Метод более точный по сравнению с двумя первыми, но, в то же время, более трудоемкий [8, с.131].

Вывод:в целом перечислены выше методы планирования, несмотря на достаточно высокую вероятность ошибки при оценке будущего развития, находят сравнительно широкое применение на практике ввиду оперативности получения конечного результата и при принятии решений по менее важным показателям.

Методы коллективных экспертных оценок

исходят из предпосылки, что при коллективном мышлении появляется большее количество идей, менее вероятны грубые ошибки, более полно исследуется ситуация. Наиболее часто из методов экспертных оценок применяются:

Метод комиссий

основан на работе специальной группы экспертов, которые обсуждают проблему за круглым столом с целью согласования и выработки общего мнения. Сравнительно широко применяется на всех уровнях планирования ввиду большой достоверности результатов по сравнению с методами индивидуальных экспертных оценок. Однако имеет и недостатки, связанные с несовершенством процедуры экспертного оценивания.

Метод коллективной генерации идей (мозговая атака)заключается в наработке большого количества идей, их групповом обсуждении и выработке сценария о будущем развитии. Последовательность планирования:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Больше по теме ...

Планирование и моделирование предприятия в кризисной ситуации
В современном бизнесе для принятия обоснованных финансовых решений необходимо понимать логику формирования исходных данных, полученных на основе анализа бухгалтерской информации - при этом необходимо помнить, что в условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от должной организации финансового планиро ...

Организация работы предприятия
промышленный производство мощность затрата Объектом изучения данного курса являются промышленные предприятия. Предметом курса является изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства. Под организацией производства понимают координацию и оптимизацию во времени и в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в оптималь ...