Результаты хозяйственной деятельности

Заключение

основной амортизация фонд учет

Финансовый менеджмент на современном этапе рыночных отношений это один важнейших инструментов регулирования движения финансовых ресурсов уда также так же входит управление текущей деятельностью предприятия, инвестициями, управление денежными средствами, учета фактора времени в финансовых расчетах, управление финансовыми рисками, внутри фирменное финансовое планирование, финансовый анализ на предприятии, налогообложение предпринимательской деятельности, ценовая политика предприятия, управление инвестиционным портфелем, аудит на предприятии, финансовое взаимоотношения предприятия с контролирующими органами, взаимоотношение предприятия с кредитными органами и т.д.

Эффективное управление выше перечисленными разделами финансового менеджмента обеспечивает экономически эффективную деятельность предприятия, т.е. получение прибыли, что частично раскрывает поставленную тему курсовой работы.

Получение прибыли означает устойчивое положение предприятия на рынке, т.е. производимая предприятием продукция (товары, работы или услуги) конкурентоспособны, т.е. занимают необходимую ей часть рынка, что по законам рыночных отношений является одним из показателей эффективного управления, будь то финансовыми, трудовыми ресурсами, производством и т.д.

Также показателем устойчивой позиции на рынке является котировка ценных бумаг предприятия, т.е. управление инвестиционной деятельностью предприятия.

При анализе финансовой деятельности предприятия финансовый менеджер использует информационную базу финансового менеджмента куда входит финансовая отчетность.

Рассматривая данную курсовую работу можно сделать вывод, что для финансового управления наибольшую роль играет анализ финансово - хозяйственной деятельности предприятия (организации). Также применяются для анализа коэффициенты. Коэффициенты позволяют судить о характере основных фондов, основных средств, устойчивости предприятия на рынке товаров (работ, услуг) или биржевом и внебиржевом рынках, производительности оборудовании, эффективном использований трудовых ресурсов, сырья, отношение собственных средств к заемным, ликвидности, и т.д.

Для коэффициентов устанавливаются определенные нормы, т.е. значения этих коэффициентов не должны выходить за рамки этих норм.

В целом по курсовой работе можно сделать вывод, что управление финансами занимает одну из первых позиций в сфере управление предприятием (организацией) и дает возможность в полном объеме осуществлять предпринимательскую деятельность, будь то в производственной сфере или в сфере предоставления услуг.

С помощью финансового менеджмента предприятия выявляют огромные резервы в совершенствовании финансирования и организации своей работы, оптимизации структуры капитала, которые обеспечивают рост объемов производства и реализации, прибыли, снижение затрат, повышение ликвидности активов, сбалансированность материальных и финансовых ресурсов.

Большое значение для выработки стратегии развития предприятий имеет оценка тенденций в формировании законодательной и нормативной базы государственного регулирования воспроизводственных процессов, приватизации, налоговой системы, расчетов, банковского и коммерческого кредитования, эмиссионной деятельности.

Финансовый менеджмент является эффективной формой управления, определяющей масштабы и приоритеты предпринимательской деятельности. Основой рассмотренной концепции финансового менеджмента являются преобразования в экономическом базисе общества, касающиеся отношений собственности. Только эти преобразования способны обеспечить четкое разграничение общегосударственных финансов и финансов предприятий.

Необходимыми условиями функционирования финансового менеджмента в рыночной экономике являются: предпринимательство, основанное на элементах частной собственности; самофинансирование; рыночное ценообразование; рынок труда, товаров и капиталов; четкая регламентация государственного регулирования предпринимательской деятельности.

Основной принцип финансового менеджмента - выравнивание возможностей получения прибыли с преодолением риска от авансирования денежных средств в различные сферы предпринимательской деятельности. Проблемно-ориентированные принципы управления и в их числе опережающее управление выявляют пределы расширения объемов производства и реализации, обеспечивают поиск альтернативных путей и вариантов принятия решений, выбор новых источников и направлений финансирования.

Качество финансового менеджмента определяется прежде всего стратегическими конкурентными преимуществами на рынке капиталов. Отличительной чертой стратегии финансов и критерием ее успеха является не соизмерение полученных доходов и затрат, а величина капитала, обслуживающего воспроизводственные процессы, контролируемая предпринимательской структурой, и обеспечивающая накопления и инвестиции. Важнейшими элементами стратегии финансового менеджмента выступают гибкость и адаптивность. Они позволяют быстро реагировать на происходящие перемены, вносить коррективы в текущую деятельность, избавляться от неэффективных методов финансирования.

Перейти на страницу: 1 2 3

Больше по теме ...

Планирование развития предприятия. Анализ жилой недвижимости республики Татарстан
Предметом изучения в курсе экономики предприятия является производство. В условиях рыночной экономики значение прибыли ориентирует предприятие на увеличение объема реализации продукции, нужной потребителю, снижение затрат на реализацию. Прибыль - один из основных показателей плана и оценки хозяйственной деятельности предприятия. Она не только источник обеспечения внутрихозяйственн ...

Основные модели рыночной экономики преимущества, недостатки, перспективы развития
Мировое общество имеет богатый исторический опыт организации социальной и прежде всего экономической жизни как на макро-, так и на микроэкономическом уровне. Уже при первом и самом поверхностном анализе этого опыта обнаруживается, что формы организации экономической жизни общества и на том, и на другом уровне сложны и многообразны. При этом экономическая наука ещё не выработала ед ...