Технико-экономическая характеристика ООО «ЛУКОЙЛ»

ОАО «ЛУКОЙЛ» - одна из крупнейших международных вертикально-интегрированных нефтегазовых компаний.

Официальное название - ОАО «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»».

На основании Указа Президента РФ № 1403 от 17 ноября 1992 г. «Об особенностях приватизации и преобразовании в акционерные общества государственных предприятий, производственных и научно-производственных объединений нефтяной, нефтеперерабатывающей промышленности и нефтепродуктообеспечения» 5 апреля 1993 г. на базе государственного концерна было создано акционерное общество открытого типа «Нефтяная компания «ЛУКОЙЛ»».

Основные виды деятельности компании - операции по разведке, добыче и переработке нефти и природного газа, реализации нефти и нефтепродуктов.

Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ».

В России компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода (НПЗ) и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.

ОАО «ЛУКОЙЛ» имеет дочерние компании, работающие в сфере добычи нефти и газа, нефтехимии, переработки нефти и газа, сбыта нефтепродуктов, энергетики, а также сервисные дочерние компании.

Сегодня «ЛУКОЙЛ» выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.

Высшим органом управления ОАО «ЛУКОЙЛ» является Собрание акционеров, которое избирает состав Совета директоров.

Совет директоров принимает стратегические решения. Оперативные управленческие решения утверждает Правление на своих еженедельных заседаниях. Каждый руководитель компании и дочерних предприятий, а также другие менеджеры-управленцы имеют право на принятие оперативных решений в пределах своих служебных полномочий.

Для более полной характеристики нефтегазовой компании ОАО «ЛУКОЙЛ» необходимо рассмотреть основные технико-экономические показатели за 2011-2012 гг. Анализ проводится на основе данных бухгалтерской отчетности компании за 2011-2012 гг. и отчета о прибылях и убытках за аналогичный период. Расчеты представлены в табличной форме (таблица 1).

Таблица 1.

Основные технико-экономических показателей деятельности ОАО «ЛУКОЙЛ» за 2011-2012 гг.

Показатель

2011 год

2012 год

Отклонение

Динамика

Выручка от реализации продукции, тыс. руб.

536708067

35041423

-501666644

6,53

Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.

429194256

13582622

-415611634

3,16

Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.

44907745

7 057 798

-37849947

15,72

Чистая прибыль, тыс. руб.

45147922

40037510

+ 94 889 588

310,17

Среднегодовая стоимость активов, тыс. руб.

903053738

989296897

+ 86 243 159

109,55

Собственный капитал, тыс. руб.

330801217

426609438

95808221

128,96

Среднегодовая численность работников, чел.

164 100

150 000

- 14 100

91,41

Стоимость основных производственных фондов, тыс. руб.

2984076

3664746

+ 680 670

122,81

Фондоотдача, тыс. руб./тыс. руб.

179,86

9,56

-170,3

5,32

Материалоотдача, тыс. руб./тыс. руб.

27608,44

3416,68

-24191,76

12,38

Производительность труда, тыс. руб. на 1 работника

3279,62

233,61

-3046,01

7,12

Рентабельность продукции, %

10,46

51,96

+ 41,50

496,75

Рентабельность продаж,%

8,37

20,14

+ 11,77

240,62

Рентабельность имущества, %

5,00

14,16

+ 9,16

283,20

Коэффициент текущей ликвидности

0,42

0,97

+ 0,55

230,95

Коэффициент оборачиваемости капитала

0,59

0,04

- 0,55

6,78

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

2,63

0,07

- 2,56

2,66

Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами

-1,81

-0,13

+ 1,68

7,18

Соотношение собственных и заемных средств

0,58

0,76

+ 0,18

131,03

Коэффициент автономии

0,37

0,43

+ 0,06

116,22

Коэффициент маневренности

-1,11

-0,15

+ 0,96

13,51

Перейти на страницу: 1 2 3

Больше по теме ...

Планирование выполнения инновационного проекта монтажа резервуара РВС-1000
Планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия является важнейшей функцией управления. Без плана невозможно управлять деятельностью предприятия и производственным процессом, поскольку неизвестно, какое состояние предприятия должно быть достигнуто в процессе управления, к какой цели необходимо стремиться для обеспечения эффективной производственно- ...

Организация труда на предприятии ИП Морозов В.Ю.
Одним из важнейших направлений обеспечения социальной направленности рыночной экономики является рационально построенная организация труда на всех уровнях управления. Организованный на научной основе труд является ведущим фактором роста его производительности и снижения издержек производства, основой обеспечения конкурентоспособности хозяйствующих субъектов рыночной экономики. ...