Оценка производительности труда промышленного предприятия

Из таблицы 2.3. видно, что численность персонала в 2009г. сократилась по сравнению с прошлым годом на 370 человек, с 2007г. на 504 человека, что в процентах составило соответственно 86,5 и 82,5. На это в первую очередь повлияло сокращение численности промышленно-производственного персонала. В 2004г. по сравнению с отчетным данная группа уменьшилась на 139 человека и по сравнению с прошлым годом на 226 человек, что составляет 94,1% и 90,7%.

Можно провести оценку производительности труда на примере промышленного предприятия ОАО «Пензцемент». Для этого необходимо учесть формулы (2.1) и (2.2):

; (2.1); (2.2)

где Р - производительность труда тыс. руб.;- количество продукции тыс. руб.;- затраты труда чел/часы;- численность работников чел.

Оценка производительности труда представлена в таблице 2.4 (см. Приложение).

Имея вышеперечисленные показатели и используя формулы (2.1) и (2.2), можно рассчитать коэффициенты производительности труда с учетом выпуска продукции на одного человека и на один человеко-час, а также индексы динамики производительности. Полученные данные представим в виде таблицы 2.5 (см. Приложение).

Интерпретируя приведенные выше коэффициенты, можно сделать вывод, что рабочая группа в 2009г. произвела продукции почти на 8% больше, чем в 2008г. и на 22% больше чем в 2007г., затратив на неё примерно на 10% и 15% человеко/часов соответственно. Продукция в расчете на одного работника по сравнению с прошлым годом возросла на 18,6%, на один человеко/час на 28,6%, а с 2004г. на 28,6% и 42,1%.

Исходя из полученных коэффициентов, рассчитаем индекс динамики производительности труда.

а) Р = 0,54/0,38 = 1,42;

Р = 0,54/0,42 = 1,29.

б) Р = 898,86/692,32 = 1,30;

Р = 898,86/758,21 = 1,19.

Исследовав индексы динамики, получим представление о темпе роста производительности труда за исследуемый период.

Не имея норматива для сравнения, нельзя судить о том, хорош или плох этот показатель. Однако при простом сопоставлении коэффициентов за оба года и исчислении индекса производительности труда можно увидеть, что рабочая группа функционировала в 2009г. на 10% более производительно, чем в 2008г. и на 15% более чем в 2007г.

Перейти на страницу: 1 2 

Больше по теме ...

Планирование деятельности организации
Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, к ...

Организация работы предприятия
промышленный производство мощность затрата Объектом изучения данного курса являются промышленные предприятия. Предметом курса является изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства. Под организацией производства понимают координацию и оптимизацию во времени и в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в оптималь ...