Показатели эффективного использования основных средств
При имеющемся техническом уровне и структуре основных производственных фондов увеличение выпуска продукции, снижение себестоимости и рост накоплений предприятий зависят от степени использования основных производственных фондов. Все показатели их использования могут быть объединены в три группы:
экстенсивного использования ОПФ, отражающие уровень использования их по времени;
интенсивного использования, отражающие уровень использования по мощности;
интегрального использования, учитывающее совокупное влияние всех факторов - как экстенсивных, так и интенсивных.
К 1 группе показателей относятся:
коэффициент экстенсивного использования оборудования (Кэкст) определяется как отношение фактического количества часов работы оборудования (t обор.ф.), к количеству часов его работы по норме (t обор.н.):
коэффициент сменности работы оборудования определяется как отношение общего количества отработанных оборудованием станко-смен (Дст.см.) к количеству станков, работавших в наибольшую смену (n):
К см = Д ст.см./n
коэффициент загрузки оборудования (Кзагр.) определяется (упрощенно) как отношение коэффициента сменности работы (Ксм) к плановой сменности оборудования (Кпл):
К загр. = К см. / Кпл
Коэффициент интенсивного использования оборудования (К инт.) определяется как отношение фактической производительности оборудования (Пф) к нормативной (Пн) :
К инт = Пф / Пн
Коэффициент интегрального использования (Кинтегр.) определяется как произведение коэффициента экстенсивного и интенсивного использования оборудования и комплексно характеризует эксплуатацию его по времени и производительности (мощности):
Кинтегр. = Кэкст. * Кинт.
Обобщающие показатели использования основных фондов характеризуют различные аспекты использования основных фондов в целом по предприятию.
Больше по теме ...
Организация подготовки производства к выпуску новой продукции
Подготовка нового производства
...
Планирование основных показателей деятельности предприятия ООО Каравай
Под общей экономической политикой предприятия понимаются
цели, на которые направлена ее деятельность, и то, как конкретно достигаются
эти цели.
Ни одно деловое начинание не может быть успешным, если
руководство предприятия не будет обладать умением должным образом планировать
свою деятельность, используя для этого необходимые источники и систему
информации. (1 с.50)
Сущность ...