Разработка рекомендаций по совершенствованию эффективной стратегии малого предприятия ЧУП «СпецАвтоМастер»

Примечание. Источник: собственная разработка

Расчет показателей эффективности осуществляется следующим образом:

Прибыль от внедрения на 2010 год = Ожидаемый годовой эффект -

Затраты

Прибыль на 2010 год по отдельным мероприятиям:

- разработка новых технологий производства продукции = 15,8 - 4,5 = 11,3 млн. руб.

- разработка новых видов и модернизация применяемого оборудования = 7,4 - 8,0 = -0,6 млн. руб.

- внедрение оборудования с новыми принципами обработки, уникального оборудования = 3,5 - 4,3 = -0,8 млн. руб.

- внедрение компьютерных программ проектирования и производства новой продукции = 1,3 - 2,5 = -1,2 млн. руб.

Срок окупаемости проекта = Затраты / Ожидаемый годовой эффект

Срок окупаемости по отдельным мероприятиям:

- разработка новых технологий производства продукции = 4,5 / 15,8 4,5 = 0,28 лет.

- разработка новых видов и модернизация применяемого оборудования = 8,0 / 7,4 = 1,08 лет.

внедрение оборудования с новыми принципами обработки, уникального оборудования = 4,3 / 3,5 = 1,23 лет.

внедрение компьютерных программ проектирования и производства новой продукции = 2,5 / 1,3 = 1,92 лет.

Таким образом, при общих затратах на мероприятия в размере 19,3 млн. руб., ожидаемый годовой эффект составит 43,8 млн. руб., что позволяет сделать вывод об экономической эффективности комплекса мероприятий.

Прибыль от внедрения мероприятий на 2010 год составит 8,7 млн. руб. Таким образом, сопоставив прибыль от реализации, полученную в отчетном году (248 млн. руб.), можно рассчитать прирост прибыли:

∆П = 8,7 х 100 / 248 = 3,6%.

Основные предлагаемые мероприятия качества в 2010 г.:

. Подтверждение сертификата соответствия на продукцию, выпускаемую по ТУ381051868-88 «Уплотнители резиновые, монолитные неформовые для машин автотракторного, тракторного, сельскохозяйственного, строительного и дорожного машиностроения» 52 наименования) и по ТУРБ600101927.022-2003 «Уплотнители резиновые, монолитные неформовые для дорожно-транспортных средств» (42 наименования).

. Дальнейшее развитие и совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с «Планом развития и совершенствования СМК ЧУП «СпецАвтоМастер» на 2010 год».

. Разработка методики расчета затрат на качество и эффективности СМК.

. Обучение и повышение квалификации персонала в области качества согласно «Плана обучения персонала ЧУП «СпецАвтоМастер».

. Выделение финансовых ресурсов на дальнейшее развитие СМК в 2010 году.

. Работы по стандартизации в соответствии с «Планом работ по стандартизации на 2010 год»

С учётом требований рынка и потребителей на предприятии в 2010 году необходимо продолжить работу по укреплению службы маркетинга и дальнейшему совершенствованию организационной структуры управления предприятием. В течение 2010 года предлагается проведение реструктуризации предприятия и создание внутренней организационной структуры управления, позволяющей применять новые условия для мотивации труда работников предприятия, создать условия для привлечения инвестиций. Проведение этой работы должно сопровождаться в первую очередь изменением экономического механизма взаимоотношений между подразделениями, выпускающими конечную продукцию. Реструктуризация должна проводится на принципах максимального использования имеющихся возможностей, сокращения излишних функций и уменьшения расходов на содержание обслуживающего и управленческого персонала.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8 9

Больше по теме ...

Экономический анализ деятельности предприятия
Экономический анализ (иначе - анализ хозяйственной деятельности) играет важную роль в повышении экономической эффективности деятельности организаций, в укреплении их финансового состояния. Он представляет собой экономическую науку, которая изучает экономику организаций, их деятельность с точки зрения оценки их работы по выполнению бизнес-планов, оценки их имущественно-финансового ...

Основы планирования и прогнозирования социально-экономического развития региона
В связи с переходом экономики Беларуси на путь рыночных преобразований встал вопрос выработки адекватной политики государственного макроэкономического регулирования и дальнейшее ее усовершенствование. Так как экономика страны - это сотни миллионов различных компонентов (включая людей, машин, оборудование, сырье, материалы и др.), находящихся в постоянном взаимодействии. Синхро ...