Разработка рекомендаций по совершенствованию эффективной стратегии малого предприятия ЧУП «СпецАвтоМастер»
Далее рассмотрим дальнейшую стратегию по решению следующей проблемы для успешного функционирования малого предприятия ЧУП «СпецАвтоМастер», а именно: устаревшее оборудование и отсутствие дополнительной линии не позволяют расширить производство и удовлетворить платежеспособный спрос рынка. В рамках повышения эффективности деятельности ЧУП «СпецАвтоМастер», в связи с тем, что имеется потребность на рынке в изделиях неформовой техники, предлагается модернизация оборудования, участвующего в процессе. Нужно заключить договор на приобретение электроэрозионного станка и обучения работе на нем. Станок позволит изготавливать оснастку для неформовых резиновых технических изделий на более высоком техническом уровне для изделий с более сложной конфигурацией, ускорить процесс изготовления оснастки.
Предлагается модернизировать червячные пресса вакуум-головками на линии непрерывной вулканизации для изготовления неформовых резиновых технических изделий. Для удешевления стоимости изделий, использование отходов собственного производства и отходов изделий из полиэтилена предполагается организовать по новой технологии изготовления формовых резиновых технических изделий на участке с нестандартизированным оборудованием. Предлагается освоение новой технологии по изготовлению пористых резиновых технических изделий. В результате будет освоен выпуск новых изделий в объеме 5% от объема произведенной продукции с использованием новых рецептур резиновых смесей, а также новых видов сырья и материалов. Также предлагается организация на предприятии компьютерной сети, для чего дополнительно нужно приобрести пять компьютеров. Затраты по мероприятиям раздела сведены в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы
|
Наименование мероприятий (направление) |
Затраты, млн. р. |
Источники покрытия, млн. р. |
Ожидаемый годовой эффект, млн. р. |
Прибыль от внедрения, млн. р. в 2010 г. |
Срок окупаемости проекта, лет | ||
|
Всего |
В т. ч. в 2010 г. |
Всего |
В т. ч. в 2010 г. | ||||
|
Разработка новых технологий производства продукции |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
4,5 |
15,8 |
11,3 |
0,28 |
|
В том числе: | |||||||
|
изготовление формовых резиновых технических изделий |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
1,0 |
3,0 |
2,0 |
0,31 |
|
изготовление пористых резиновых технических изделий |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
3,5 |
12,8 |
9,3 |
0,27 |
|
Разработка новых видов и модернизация применяемого оборудования |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
8,0 |
7,4 |
-0,6 |
1,08 |
|
Внедрение оборудования с новыми принципами обработки, уникального оборудования |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
4,3 |
3,5 |
-0,8 |
1,23 |
|
Внедрение компьютерных программ проектирования и производства новой продукции |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
2,5 |
1,3 |
-1,2 |
1,92 |
|
Внедрение АСУ производства и управления |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
Всего: |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
19,3 |
43,8 |
8,7 |
- |
Больше по теме ...
Планирование на предприятии
Планирование
является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность
деятельности компании. Оно подразумевает постановку определенных целей,
разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия
на долгосрочную перспективу [3].
Для
управления планирование являет собой этап, от которого во многом зависит
развитие.
Сущность
планиро ...
Основные фонды предприятия
В
условиях рыночной экономики важнейшим элементом финансовой системы государства
являются финансы предприятий, специфика которых состоит в том, что они
обслуживают процесс первоначального распределения стоимости валового
внутреннего продукта. Кроме того, именно на предприятиях совершается рыночная
трансформация экономики нашего государства. Результаты этих преобразований в
рамках ...