Разработка рекомендаций по совершенствованию эффективной стратегии малого предприятия ЧУП «СпецАвтоМастер»
«1С Предприятие:Управление производством 8» обеспечивает детальный учет и непрерывный контроль взаиморасчетов с контрагентами, поддерживает различные уровни детализации взаиморасчетов вплоть до отдельных операций. Обеспечивается контроль предельно допустимого размера задолженности - система не позволит сотруднику организации, не имеющему соответствующих полномочий, отпустить товар клиенту, превысившему лимит кредита или произвести очередную оплату поставщику, не выполнившему обязательств по ранее оплаченным поставкам.
«1С Предприятие: Управление производством 8» предоставляет широкие возможности для управления отпускными ценами на товары, построения различных схем формирования цен и скидок, позволяет контролировать соблюдение сотрудниками организации установленной ценовой политики.
Возможности механизма ценообразования позволяют:
•анализировать ситуацию на рынке, отслеживать динамику изменения цен, сравнивать цены компании с ценами конкурентов.
Это позволяет оперативно реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и формировать ценовую политику, обеспечивающую конкурентоспособность и рентабельность бизнеса.
Затраты на приобретение лицензионной версии «1С Предприятие: Управление производством 8» составит 3,0 млн. руб.
Затраты на оплату труда программиста составят 0,8 млн. руб.
Итого затраты на внедрение мероприятия: 3,8 млн. руб.
Постановка бухгалтерского учета с помощью «1С Предприятие: Управление 8» позволит сократить операции ввода информации из первичных документов, что позволит сократить численность бухгалтеров.
Численность бухгалтеров существующей фирмы составляет 2 человека: главный бухгалтер с окладом 1,2 млн. руб. и бухгалтер с окладом 0,62 млн. руб. Плановая численность бухгалтеров проектируемой организации составляет 2 человека: главный бухгалтер с окладом 0,78 млн. руб. и бухгалтер с окладом 0,62 млн. руб.
В результате внедрения мероприятия высвободится 2 штатные единицы. Экономия по заработной плате составит: 0,62 × 2 × 12 = 14,88 млн. руб.
Срок окупаемости затрат составит: 3,80: 14,88 = 0,3 года или 4 месяца
Таким образом, основным назначением стратегического менеджмента в производстве является выбор оптимального варианта организации ее деятельности с максимальным учетом и прогнозированием влияния внешних и внутренних факторов на финансовые результаты. Внедрение методов контроллинга в организацию позволяет ускорить оборачиваемость оборотных средств, оптимизировать затраты на производство, обеспечить наиболее полное и качественное удовлетворение спроса потребителей. Т.е. стратегическое планирование в ЧУП «СпецАвтоМастер» предлагается осуществлять на основе учета финансово-хозяйственных связей и потоков в производстве. Оперативный контроль за текущим состоянием внутренней и внешней среды и за реализацией стратегии будет существенно результативнее при внедрении «1С:Управление 8» - универсальной программы для автоматизации производственных организаций.
В данном разделе приводятся перечень неудовлетворительных состояний организации (проблем) и мероприятия по решению проблем предприятия. Проблемы предприятия:
1. Удаленность поставщиков материалов и комплектующих, необходимых для производства
2. Высокие затраты на материалы и комплектующие
. Высокая цена предоставляемых услуг
. Отсутствие маркетинговых исследований
. Нет широкой известности среди населения
. Работы сдаются не в срок.
Графическая модель определения корневого блока и корневых проблем методом парных сравнений
Больше по теме ...
Основные макроэкономические показатели функционирования экономики ВВП, национальных доход, располагаемый личный доход
макроэкономический государственный национальный счет
Макроэкономические показатели играют важнейшую роль в анализе экономик
отдельных стран. С помощью данных показателей можно судить о развитии экономики
страны, либо, наоборот, о ее регрессе. Изучая макроэкономические показатели
можно выявить, что оказывает большее влияние на рост экономики в определенном
регионе, и с помощью каких ...
Основные фонды предприятия
В
условиях рыночной экономики важнейшим элементом финансовой системы государства
являются финансы предприятий, специфика которых состоит в том, что они
обслуживают процесс первоначального распределения стоимости валового
внутреннего продукта. Кроме того, именно на предприятиях совершается рыночная
трансформация экономики нашего государства. Результаты этих преобразований в
рамках ...