Анализ человеческого капитала организации

В целом структура персонала менялась незначительно. Наибольшую долю составляют мастера ремонтного цеха - в среднем 38,5 %. Вспомогательные рабочие в структуре персонала составляют в среднем 20%, руководители - 9,5%, административно-технический персонал и ученики в структуре персонала занимают соответственно14% и 18%. Представим структуру персонала ИП «Морозов В.Ю.» за период 2010-2011 гг. в виде диаграммы на рисунке 2.5

Рис. 2.5 Средний удельный вес структуры персонала за 2010-2011

Вторым фактором, влияющим на инвестиции в человеческий капитал, является возраст. Проведем анализ фактора.

Возрастной состав обслуживающего персонала - это важная деталь при оценке развития кадрового потенциала. Проведем анализ возрастного состава персонала ИП «Морозов В.Ю.». Рассмотрим таблицу 2.4.

Таблица 2.4 Анализ структуры персонала по возрасту

Наименование показателя

2011 г.

Списочная численность на конец 2011 года

чел.

%

до 30 лет

7

58,3

30-39

2

16,7

40-49

1

8,3

50 лет и старше

2

16,7

Итого:

12

100

Наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия на 2011 год составляли работники в возрасте до 30 лет.

Для наглядности изобразим на графике структуру персонала ИП

«Морозов В.Ю.» по возрасту (рисунок 2.6).

Рис. 2.6 Структура персонала ИП «Морозов В.Ю.» по возрасту

Исходя из представленных данных, можно сделать вывод, что в целом в анализируемом периоде, прослеживается тенденция обновления коллектива.

Третьим фактором трудового потенциала является образовательный уровень персонала. Проведем анализ персонала ИП «Морозов В.Ю.» по уровню образования и данные представим в таблице 2.5. Из таблицы видно, что структура персонала предприятия по уровню образования представлена преимущественно работниками, имеющими среднее общее и начальное профессиональное образование, причем доля работников имеющих данное образование ежегодно увеличивается, и в 2011 году составила 33%.

Таблица 2.5 Анализ структуры персонала ИП «Морозов В.Ю.» по уровню образования

Наименование показателя

2010г.

2011г.

чел.

%

чел.

%

Списочная численность работников на конец года, всего

9

100

12

100

из них:

с высшим образованием

3

33

3

25

со средним профессиональным образованием

4

45

5

42

со средним общим, начальным профессиональным образованием

2

22

4

33

Перейти на страницу: 1 2 3

Больше по теме ...

Ординалистский подход к анализу полезности и спроса. Кривые безразличия. Предельная норма замены
В процессе своей жизнедеятельности человек должен питаться, одеваться, защищаться от неблагоприятных погодных условий, противостоять и поддерживать свой организм в нормальном состоянии, то есть удовлетворять самые разнообразные свои потребности. Потребности человека практически неутолимы, поскольку всегда существуют ограничения для их полного удовлетворения, такие как земля, труд, ...

Экономическая характеристика Муниципального автотранспортного предприятия г. Хабаровска ХПАТП №1
Общая характеристика предприятия ...