Раскрытие современного предпринимательства

предприниматель меценатский купеческий промышленный

Сильные и слабые стороны предпринимательства

Сильные стороны предпринимательства

Слабые стороны предпринимательства

Высокая рентабельность

Очень зависит от уровня развития производства

Быстрота создания, незначительная величина первоначального капитала

Относительно невысокий риск

Относительная простота самих операций

Современные эффективные формы предпринимательства сильно зависят от качества персонала

Незначительная государственная регламентация

Высокая рентабельность

Таблица Динамика развития малого бизнеса в Пермском крае

Годы

1993

1994

1995

1996

1997

Начало 1998

Начало 2001

Число предприятий

560

865

869,9

840

877,3

около 1 млн.

850

Человек, млн.

7,2

11,2

11,66

10,92

11,4

13

11,1

ВВП, %

6,6

10,4

10,7

10,1

10,5

12

10,2

Более 4000 индивидуальных предпринимателей прекратили свою деятельность в декабре в Пермском крае. По мнению экспертов, причиной этому стало ощутимое увеличение отчислений в Пенсионный фонд РФ, которое произошло с первого января 2013 года.

Численность зарегистрированных индивидуальных предпринимателей в Пермском крае, человек (по данным УФНС по Пермскому краю).

Категории субъектов малого и среднего предпринимательства закреплены Федеральным законом РФ от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Больше по теме ...

Основные фонды и их значение для деятельности предприятия
Безусловно, во все времена для нормального функционирования предприятия, необходимо было наличие определенных средств и источников. Основные производственные фонды, состоящие из зданий, сооружений, машин, оборудования и других средств труда, которые участвуют в процессе производства, являются самой главной основой деятельности предприятия. Без их наличия вряд ли могло что-либо осу ...

Организация плановой работы на предприятии
Общество всегда ставит перед собой задачу дальнейшего самосовершенствования, повышения уровня жизни. Постановка целей и их реализация требуют организованной деятельности, а последняя - ее планирования. Механизмы реализации планов, формы и методы планирования могут быть различными и сами оказывать влияние на характер производственных отношений. Сложившаяся на предприятиях метод ...