Данные о рабочих предприятия

Премия всем вспомогательным рабочим 5% за выполнение плана по цеху.

Премии наладчику, слесарю-ремонтнику, станочнику широкого профиля, слесарю-инструментальщику, слесарю-сантехнику, смазчику 15% за своевременный ремонт оборудования и быстрое осуществление ликвидации простоя оборудования.

Премия транспортировщику и грузчику 10% за бесперебойную доставку материалов в цех.

Премия уборщикам 5% за поддержание санитарно-гигиенических условий труда.

Премия кладовщикам 5% за своевременную доставку материала на склад и в цех.

Премия завхозу 10% за правильную организацию и распределение работ по обслуживанию помещений.

Таблица 8.Данные о руководителях, специалистах, служащих

Должность

Оклад, руб/мес

Премия,%

Начальник

26000

25

Зам.начальника

20000

20

Старший диспетчер

18000

20

Диспетчер

11000

15

Инженер-технолог 2 категории

13000

20

Инженер-технолог

10000

20

Начальник БТИЗ

18000

20

Инженер по нормированию труда

8500

15

Инженер экономист

11000

20

Механик

16000

15

Испытатель

14000

15

Секретарь

9000

15

Табельщик

7800

15

Премии специалистам, руководителям и служащим начисляются дифференцированно по каждой должности.

Премии из фонда потребления выдаются:

за выполнение плана по ТП;

за выполнение плана по себестоимости;

за выполнение плана по производительности труда

за отсутствие претензий по договорам;

за прирост прибыли.

Перейти на страницу: 1 2 

Больше по теме ...

Особенности управления имуществом областных унитарных предприятий Оренбургской области
управление имущество унитарный оренбургский В условиях Российской Федерации переход к рынку сопровождается для многих предприятий попаданием в зону хозяйственной неопределенности и повышенного риска, так как именно имущество дает гарантию независимости и надежности предприятия. Большинство хозяйствующих субъектов стало перед необходимостью объективной оценки своих активов. Одним ...

Планирование и моделирование предприятия в кризисной ситуации
В современном бизнесе для принятия обоснованных финансовых решений необходимо понимать логику формирования исходных данных, полученных на основе анализа бухгалтерской информации - при этом необходимо помнить, что в условиях рыночной экономики, жесткой конкуренции повышается значимость и актуальность финансового планирования. Очевидно, что от должной организации финансового планиро ...