Анализ прямых и косвенных (накладных) затрат

Величина других производственных затрат предприятия в 2010 году составляла 156 199 тыс. руб. За год их величина уменьшилась на 66 021 тыс. руб., что составляет 42,27% от их величины в 2010 году. В 2011 году величина других производственных затрат составила 90 178 тыс. руб Доля данного показателя от общей величины косвенных затрат составляет 9,59%. За год его доля уменьшилась на 4,5% и составила в 2011 году 5,09%. В 2010 и в 2011 годах другие производственные затраты являются не самой значимой частью косвенных затрат предприятия.

Таким образом, можно утверждать что большую часть расходов ОАО «Макфа» составляют материальные запасы, в основном это твердая продовольственная пшеница, крупы, оливки. Значительную долю затрат составляют расходы на продажу. Существенным резервом снижения общехозяйственных расходов является снижение коммерческих расходов, которые увеличились при реализации стратегии сохранения доли рынков, возможно, необходимо снизить затраты на рекламу. В то же время происходит увеличение роста прямых затрат, связанное с ростом стоимости сырья. Для сохранения качества продукции при снижении затрат на сырье, руководству предприятия необходимо снижать закупочные цены сырья путем поиска новых поставщиков, способных предложить продукцию аналогичного или более высокого качества по низкой цене, модернизировать технологию производства.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 

Больше по теме ...

Основные производственные фонды предприятия
В условиях формирования рыночных отношений и обострения конкурентной борьбы побеждают те товаропроизводители, которые могут эффективно использовать все виды имеющихся ресурсов. Формирование рынка поставило хозяйствующие субъекты в жесткие экономические условия, которые объективно обусловливают проведение ими сбалансированной политики по поддержанию и укреплению финансового состоян ...

Планирование и прогнозирование в отрасли растениеводства
В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого сельскохозяйственного предприятия может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений[23]. Планирование, как центральное звено управления, охватывает си ...