Анализ прямых и косвенных (накладных) затрат

Затраты ОАО «Макфа» разделены на прямые и косвенные. К прямым затратам относятся сырье, заработная плата рабочих, электроэнергия, газ, вода, стоки. К косвенным затратам относятся расходы на рекламу, содержание управленческого аппарата, вспомогательных служб, амортизация и прочие.

Таблица 2 - Структура затрат предприятия

Экономический элемент

Базовый период

Отчетный период

Отклонение

тыс.руб.

%

руб.

%

тыс.руб.

%

ТПР, %

Прямые

2 843 460,04

63,58

3 509 946,39

66,47

666 486,35

2,89

23,44

Косвенные

1 628 527

36,42

1 770 707

33,53

142 180

-2,89

8,73

Всего

4 471 987,04

100

5 280 653,39

100

808 666,35

0

-18,08

Таблица 3 - Структура прямых затрат предприятия

Вид прямых затрат

Базовый период

Отчетный период

Отклонение

тыс.руб.

%

руб.

%

тыс.руб.

%

ТПР, %

Материалы

2 150 609

75,63

2 825 972

80,51

675 363

4,88

31,40

Заработная плата

466 237

16,39

487 550

13,89

21 313

5,07

4,57

Электроэнергия

171 971,55

6,04

153 494,94

4,37

- 18 476,61

1,83

-10,74

Газ

48 692,03

1,71

36 552,41

1,05

-12 139,62

0,66

-24,93

Вода

3 155,27

0,11

3 476,40

0,09

-2 808,87

0,02

-89,02

Стоки

2 795,19

0,09

2 900,64

0,09

105,45

0

3,77

Всего

2 843 460,04

100

3 509 946,39

100

666,48

0

23,44

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Больше по теме ...

Основы планирования и прогнозирования социально-экономического развития региона
В связи с переходом экономики Беларуси на путь рыночных преобразований встал вопрос выработки адекватной политики государственного макроэкономического регулирования и дальнейшее ее усовершенствование. Так как экономика страны - это сотни миллионов различных компонентов (включая людей, машин, оборудование, сырье, материалы и др.), находящихся в постоянном взаимодействии. Синхро ...

Планирование деятельности организации
Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, к ...