Оценка экономической эффективности проекта

Эг = ( С1 - С2) х В2 - Ен х Зед (3.3)

где С1 и С2 - себестоимость работ (услуг) до и после внедрения мероприятий (текущие затраты);

В2 - годовой объем работ (услуг) после внедрения мероприятий, в натуральном выражении;

Ен - нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (величина, обратная нормативному сроку окупаемости);

Зед - единовременные затраты, связанные с разработкой и внедрением мероприятий.

Нормативный коэффициент сравнительной экономической эффективности (Ен) для мероприятий по улучшению отбора и найма персонала устанавливается 0,4. При коэффициенте, равном 1 отбор и найм персонала короткий и простой. Чем ниже значение коэффициента, тем больше гарантия, что организация наймет на работу соответствующих ее критериям работников.

Себестоимость одной услуги по управленческой деятельности до внедрения мероприятий - 2181 млн.руб.

Себестоимость данной услуги после проведенных мероприятий - 2100 млн.руб.

Эг = (2 181 - 2 100) х 25500 - 0,4 х 12331 = 3377,3 млн.руб.

Таким образом, ожидаемая экономическая эффективность от внедрения мероприятий составляет 3377,3 млн.руб.

Обобщим проведенную оценку социально-экономической эффективности проекта в таблице 3.19.

Таблица 3.19 - Социально-экономическая эффективность проекта внедрения грейдинговой системы оплаты труда в Полоцкие электрические сети

Мероприятия

Социальная эффективность

Экономическая эффективность

Внедрение в организацию грейдинговой системы оплаты труда

Улучшатся результаты работы всего предприятия. Повышается заинтересованность работника в результатах своего труда. Способствует повышению уровня профессиональной и управленческой компетенции.

Снижение текучести кадров. Увеличение прибыли. Сокращение затрат на привлечение новых работников

Таким образом, система грейдов будет способствовать созданию ясной и прозрачной методики, позволяющей определить взаимосвязь возможного уровня дохода работника, занимающего ту или иную должность, с относительной ценностью данной позиции среди существующих в ОДС Полоцкие электрические сети. Работники также будут иметь представление о критериях изменения их уровня доходов при различных карьерных передвижениях.

На сегодняшний день в ОДС используется повременная система оплаты труда для членов бригады и оплата по должностным окладам руководящего звена сетей.

Применение системы грейдинга в ОДС имеет место быть. Там, где много людей, там много и характеров, различия в стремлениях и целях каждого в отдельности. Для организации грамотной работы каждого сотрудника начальник службы ОДС должен управлять с целиковым коллективом, и знать о персональных потребностях подчиненных.

Система грейдинга обращена к управлению персоналом в ОДС. Суть ее заключается в том, что относительно планируемой деятельности опытный специалист по кадрам изначально создает разрядную сетку, в которой каждой позиции в ОДС предъявляются определенные требования по компетенциям, возможные послабления, и вероятные вознаграждения. Также определяются размеры окладов для сотрудников, имеющих те или иные разряды в своем профиле и размеры премий/штрафов.

Затем, при поступлении новых сотрудников в ОДС работник отдела кадров проводит оценку каждого по установленной шкале, устанавливая каждому свой уровень. В процессе работы, возможно, проводится обучение работников, например, на курсах повышения квалификации, затем аттестация, оценка внешних факторов (брак, неявки на работу, прогул и т.д.), и при необходимости всегда можно перевести человека в новый разряд и изменить его оплату труда.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Больше по теме ...

Планирование основных показателей деятельности предприятия ООО Каравай
Под общей экономической политикой предприятия понимаются цели, на которые направлена ее деятельность, и то, как конкретно достигаются эти цели. Ни одно деловое начинание не может быть успешным, если руководство предприятия не будет обладать умением должным образом планировать свою деятельность, используя для этого необходимые источники и систему информации. (1 с.50) Сущность ...

Особенности формирования доходов населения в Республике Беларусь
Любое предприятие или организация, независимо от формы собственности (частной или государственной) сводит свою деятельность к получению максимального дохода, который в зависимости от его стабильности и объемов позволяет людям реализовать свои желания, т.е. именно доходы являются непосредственным источником удовлетворения многочисленных и безграничных потребностей людей. Актуальнос ...