Оценка экономической эффективности проекта

Ки - коэффициент изменения численности работников в отчетном периоде.

Структура затрат на персонал в Полоцкие электрические сети представлена в таблице 3.18.

Таблица 3.18 - Структура затрат на персонал в Полоцкие электрические сети

Направление затрат

Уд. вес в общей сумме затрат, %

Затраты Из них:

100,0

Заработная плата - всего В том числе:

64,9

оплата за отработанное время

58,2

оплата за неотработанное время

5,9

единовременные поощрительные выплаты

0,8

оплата стоимости питания

-

Расходы на жилье

-

Расходы на социальную защиту, всего

31,3

в том числе обязательные отчисления

24,9

Расходы на обучение и переобучение

0,4

Расходы на культурно-бытовые обслуживание

1,5

Прочие расходы

1,9

Среднегодовые затраты на персонал в Полоцкие электрические сети в 2012 году составили 3268 млн. руб.

Затраты на обучение и переобучение = 3268 х 0,4 = 1307,2 млн.руб. за 2012 год.

По = 1307,2 х 12 х 1,22 = 19,137 млн.руб.

. Затраты по проведению набора персонала в результате текучести Зорг определяется как произведение затрат на набор и доли текучести в общем числе уволившихся, деленное на коэффициент изменения численности работников:

Зорг = (Зн х Дт ) / Кизм (3.2)

где Зн - затраты на набор (75 млн.руб. - усредненный показатель общих затрат на отбор персонала в действующих ценах);

Кизм - коэффициент изменения численности работников, равный отношению численности на конец периода к численности на начало периода;

Дт - доля текучести.

Зорг = (75 х 1,22) / 1,3 = 0,07 млн.руб.

Общая величина потерь, экономического ущерба, вызванного текучестью персонала равна сумме всех частных потерь.об = 19,137 + 0,07 = 19,207 млн.руб.

Социально-экономическая эффективность внедрения проекта объясняется:

) подбором сотрудников соответствующего профессионального и социально-психологического уровня;

) сокращением текучести кадров, которая вызвана увольнением сотрудников в связи с профессиональным несоответствием с занимаемой должностью или отсутствием интереса к выполняемой работе;

) повышением качества работы работников Полоцкие электрические сети;

) снижением затрат на поиск, отбор, найм и обучение персонала;

) снижением затрат на качество предоставляемых работ и услуг;

) повышением дисциплины на предприятии;

) улучшению социально-психологического климата.

Основными общими показателями экономической эффективности мероприятий, определяющими целесообразность их внедрения, являются: рост экономической эффективности и годовой экономический эффект, то есть экономия приведенных затрат.

Годовой экономический эффект (Эг) (экономия приведенных затрат, в рублях) рассчитывается по формуле:

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Больше по теме ...

Организация цеха по производству булочно-кондитерских изделий ОАО Продтовары
Хлебопекарное производство - одна из важнейших отраслей пищевой промышленности почти всех стран мира. Потребность человека в хлебе составляет в среднем 300-500 г в сутки и зависит от национальных особенностей, экономических факторов, характера труда. Хлебопекарная промышленность Беларуси сформировалась к концу ХХ века в крупнейшую отрасль производства пищевых продуктов, способную ...

Основные фонды предприятия
В условиях рыночной экономики важнейшим элементом финансовой системы государства являются финансы предприятий, специфика которых состоит в том, что они обслуживают процесс первоначального распределения стоимости валового внутреннего продукта. Кроме того, именно на предприятиях совершается рыночная трансформация экономики нашего государства. Результаты этих преобразований в рамках ...