Оценка экономической эффективности проекта

Принимая во внимание рекомендации и предложенные мероприятия по усовершенствованию системы оплаты труда в Полоцких электрических сетях необходимо оценить экономическую эффективность проекта.

Экономическую эффективность проекта оценим с точки зрения:

) социальная эффективность;

) экономическая эффективность.

Оценка социальной эффективности представлена в таблице 3.17.

Таблица 3.17 - Оценка социальной эффективности проекта методом экспертных оценок

Направление оценки эффективности

Основные критерии оценки эффективности

Оценка эффективности в баллах (0 - 1)

Достижение цели

Степень достижения цели Сохранение организации как целостности Получение прибыли

1.0 0.8 1.0

Качество функционирования

Соотношение централизации и децентрализации Соподчинение дерева целей и уровней иерархии Эффективность текущей обработанной информации Скорость и точность выделения информации по специальным запросам Надежность информации Своевременность информации Наличие необходимой информации

0.8 0.8 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

Экономичность

Затраты на подготовку управляющих Затраты на консультирование управляющих Эффективность управленческих решений Точность управленческих решений Надежность управленческих решений Быстрота подготовки управленческих решений Последовательность принятия управленческих решений

0.5 0.5 0.9 1.0 1.0 1.0 1.0

Изменение в качестве рабочей силы

Гибкость в системе продвижения по службе Полномочия работников и их ответственность Степень удовлетворения выполненной работой

0.6 0.9 1.0

Внешние и внутренние социально-экономические условия

Способность СТЭП - факторного анализа Наличие обоснованных целей

0.9 1.0

ИТОГО:

19.7

Как показывают результаты экспертных оценок, социально-экономическая эффективность проекта достаточно велика.

Оценку экономической эффективность проекта проведем путем расчета потерь организации, вызванных текучестью кадров.

Излишняя текучесть персонала, по данным западных психологических исследований, отрицательно сказывается на моральном состоянии оставшихся работников, на их трудовой мотивации и преданности организации. С уходом сотрудников разваливаются сложившиеся связи в трудовом коллективе, и текучесть может приобрести лавинообразный характер.

Для определения величины экономического ущерба от текучести кадров в «Полоцких электрических сетях» были использованы следующие методы оценки:

. Потери, обусловленные необходимостью обучения и переобучения новых работников, исчисляются как произведение затрат на обучение, доли текучести в общем числе выбывших, деленное на коэффициент изменения численности работников в отчетном году по сравнению с базовым:

По = Зо х Ди х Ки (3.1)

где По - потери, вызванные необходимостью обучения и переобучения сотрудников;

Зо - затраты на обучение и переобучение;

Ди - доля излишнего оборота, текучести;

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5

Больше по теме ...

Основные направления государственной политики РФ в области занятости
Всё большую актуальность в условиях глобализации национальной экономики и демографического кризиса в России обретает вопрос о трудовых ресурсах. Происходящие рыночные преобразования в российской экономике, изменяя всю сферу общественного воспроизводства в целом, оказывают, тем самым, определённое воздействие и на социально-трудовые отношения в нашей стране. В связи с этим для ...

Основные фонды предприятия
Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победить в которой смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов. В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества. Производ ...