Организационно - экономическая характеристика Полоцкие электрические сети

На анализируемом предприятии фактический фонд рабочего времени больше прошлого года на 5315,1 ч. Влияние факторов на его изменение можно установить способом абсолютных разниц:

Следует провести факторный анализ методом цепных подстановок зависимости фонда рабочего времени в 2012 году по отношению к 2011 году:

ФРВ0=11 х 204,4 х 7,95 = 17874,8 часов в 2011 г.

изменяется численность рабочих:

ФРВ1=13 х 204,4 х7,95 = 21124,7 часов.

изменяется количество отработанных дней:

ФРВ2=13 х 224,1 х 7.95 = 23160,7 часов.

изменяется продолжительность рабочего дня:

ФРВф=13 х 224,1 х 7,96 = 23189,9 часов.

Следовательно, фонд рабочего времени изменился за счет:

роста численности работников:

,7 - 17874,8 = 3249,9 часов

увеличения количества отработанных дней:

,7 - 17874,8 = 5285,9 часов

увеличения продолжительности рабочего дня

,9 - 17874,8 = 5313,1 часов.

Таким образом, за счет увеличения численности работников фонд рабочего времени увеличился на 3249,9 чел-ч, увеличение ФРВ произошло также за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 5313,1 чел-ч. Общий рост ФРВ составил 13848,9 чел-ч. Но в дальнейшем на предприятии необходимо проводить работу по увеличению времени работы работников за счет сокращения целосменных и внутрисменных простоев, эффективной организации рабочих мест.

Для выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени сопоставляют данные фактического и планового баланса рабочего времени (таблица 2.7).

Таблица 2.7 - Баланс рабочего времени на одного среднесписочного рабочего

Показатель

2011

План

2012

Изменение

На одного рабочего

На всех рабочих

1. Календарное количество дней

365

365

366

+1

+13

2. Выходные и праздничные дни

111

114

111

0

0

3. Номинальный фонд рабочего времени, дн.

254

251

255

+1

+13

4. Неявки на работу, дн.

40

30

42

+2

+26

- ежегодные отпуска

26

27

27

+1

+13

- больничные

12

12

12

0

0

- прогулы

2

-

3

+1

+13

5. Явочный фонд рабочего времени, дн.

204,4

220

224,1

+19,7

+256,1

6. Продолжительность рабочей смены, ч.

8

8

8

0

0

7. Предпразничные сокращённые дни, ч.

9

9

9

0

0

8. Внутрисменные простои, ч.

7,96

5

1,6

-6,36

-82,68

9. Средняя продолжительность рабочей смены, ч

7,95

7,96

7,96

+0,01

+0,13

Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 9

Больше по теме ...

Основные фонды
Как известно, рыночные реформы определенным образом изменяют формы и методы управления торговыми предприятиями, и в частности, радикально изменяют подходы и методы в управлении финансами. В условиях рынка возникает необходимость более активного использования методов финансового менеджмента, обусловленная высоким уровнем неопределенности внешней среды, которая влияет на увеличени ...

Основные фонды предприятия
Формирование рыночных отношений предполагает конкурентную борьбу между различными производителями, победить в которой смогут те из них, кто наиболее эффективно использует все виды имеющихся ресурсов. В материальном производстве выделяются две стороны: производительные силы и производственные отношения, образующие в своем единстве способ производства данного общества. Производ ...