Анализ деловой активности

Этот анализ позволяет оценить эффективность использования своих средств. Показатели деловой активности позволяют оценить предприятие с точки зрения платежеспособности, т. е. говорят о том, как быстро средства могут превращаться в наличность, каков производственный потенциал предприятия, эффективно ли используется собственный капитал и трудовые ресурсы, как предприятие использует свои активы для получения доходов и прибыли (табл. 2.11).

Таблица 2.11

Анализ деловой активности деятельности ООО «Навигатор»

Показатели

Период исследования, год

2006

2007

2008

2009

1. Оборачиваемость активов (раз)

2,64

2,20

3,25

3,38

2. Оборачиваемость запасов (раз)

2,67

2,78

3,73

878,19

3. Фондоотдача

6 505

10 312

21 817

-

4.Оборачиваемость дебиторской задолженности (раз)

14,18

7,36

14,22

3,66

5. Время обращения дебиторской задолженности (дни)

25,73

49,61

25,66

99,63

6. Средний возраст запасов

0,000

0,000

97,91

0,41

7. Операционный цикл

25,73

49,61

123,58

100,04

8. Оборачиваемость готовой продукции

3,41

3,34

4,67

0

9. Оборачиваемость оборотного капитала

2,64

2,20

3,25

3,38

10.Оборачиваемость собственного капитала

3,60

3,00

5,36

39,73

11.Оборачиваемость общей задолженности

9,90

8,22

8,28

3,70

12.Оборачиваемость привлеченного финансового капитала (задолженности по кредитам)

0

0

0

0

Перейти на страницу: 1 2

Больше по теме ...

Организация участка поточного производства деталей
Планирование производства играет главную роль в обеспечении своевременного выпуска и поставки продукции потребителям на основе рационального использования ограниченных экономических ресурсов в текущем периоде времени. Планирование заключается в разработке важнейших объемных и календарных показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Основная задача сводит ...

Планирование доходов и расходов предприятия
Эффективность работы предприятия немыслима без качественного планирования доходов и расходов. Важное значение планирования доходов и расходов предприятия обусловлено тем, что план: содержит ориентиры, в соответствии с которыми предприятие будет действовать; служит средством контроля, с помощью которого руководство может определить эффективность действий и составить план мероприяти ...