Вертикальный и горизонтальный анализ формы №2
Аналогичный анализ производится на основе отчета о прибыли предприятия. При горизонтальном анализе за 100% принимается значение 1 показателя в первом периоде (табл. 2.6). В вертикальном анализе за 100% принимается показатель выручки от реализации в каждом периоде.
Таблица 2.6
Анализ состава и структуры прибыли
|
Показатели |
Сумма, руб. |
Удельный вес в сумме | ||||||
|
2006 |
2007 |
2008 |
2009 |
2006 |
2007 |
2008 |
2009 | |
|
1.Прибыль (убыток) от продаж |
17 247 |
13 049 |
30 813 |
9 680 |
141,9% |
118,6% |
108,2% |
36,9% |
|
2.Операционные доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,00% |
0,0% |
0,0% |
0,0% |
|
3.Операционные расходы |
5 095 |
2 042 |
2 335 |
3 028 |
41,93% |
18,6% |
8,2% |
11,6% |
|
4.Внереализационные доходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,000% |
0,000% |
0,0% |
0,0% |
|
5.Внереализационные расходы |
0 |
0 |
0 |
0 |
0,000% |
0,00% |
0,0% |
0,0% |
|
6.Прибыль (убыток) до налогообложения |
12 152 |
11 007 |
28 478 |
26203 |
100 |
100 |
100 |
100 |
По результатам анализа состава и структуры прибыли можно сделать следующие выводы: прибыль от продаж постепенно снижается по сравнению с 2006 годом.
Наибольшую прибыль от продаж предприятие получило в 2006 году - 17 247 тыс. руб. А в 2009 году она составляла уже - 9 680 тыс. руб.
Операционные расходы снизились к 2009 году на 30%, и были равны 3 028 тыс. руб. Внереализационных расходов и доходов предприятие в рассматриваемом периоде не имеет.
Больше по теме ...
Организация работы блинной на 60 мест
Общественное
питание представляет собой отрасль народного хозяйства, основу которой
составляет предприятия, характеризующиеся единством форм организации
производства и обслуживания потребителей и различающиеся по типам,
специализации.
Развитие
общественного питания:
· дает
существенную экономию общественного труда вследствие более рационального
использования техники ...
Планирование на предприятии лесного комплекса
Планирование на предприятии - одна из функций менеджмента. Планирование
необходимо для нормального функционирования работы фирмы. Планирование - это
вид деятельности, направленный на формирование целей, определение их способов
достижения, является важнейшим этапом в процессе управления. Существуют
различные виды планирования на предприятии: стратегическое, тактическое,
оперативное ...