Анализ хозяйственной деятельности

Источником информации для анализа эффективности деятельности является бухгалтерская и статистическая отчётность предприятия за 2006-2009 гг., в частности: «Бухгалтерский баланс» - форма № 1; «Отчёт о прибылях и убытках» - форма № 2. Далее в процессе анализа предстоит выяснить, является ли деятельность ООО «Навигатор» эффективной на протяжении 2007-2009 гг.

Исходные данные для анализа производственной деятельности представлены в таблице 2.1, при этом произведен расчет темпов изменения показателей с помощью базисного индекса.

Базисный индекс рассчитывается по формуле 1.

, (1)

где I0 - базисный индекс показателя;

П¢ - значение исследуемого показателя в отчетном периоде, тыс. руб.;

П0 - значение исследуемого показателя в базовом периоде, тыс. руб.

Среднее значение показателя определяется по формуле 2.

, (2)

где - среднее значение показателя в исследуемом периоде, тыс. руб.;

П1, П2…Пn - значение показателя за соответствующий период, тыс. руб.;

n - количество анализируемых периодов.

Таблица 2.1.

Динамика абсолютных показателей деятельности «Навигатор», тыс. руб.

Показатель

Ед. измер.

Периоды исследования, год

Среднее значение

2007

2008

2009

2009

Выручка

абс.

97 571

113 432

152 719

90 705

115 356

баз.

1

1,16

1,56

1

1,18

Стоимость основных средств

абс.

15

11

7

0

8

баз.

1

0,73

0,46

0

0,54

Среднесписочная Численность, чел.

абс.

60

58

59

63

60

баз.

1

0,97

0,98

1,05

1

Себестоимость в т.ч. по статьям

абс.

76 325

94 744

121 906

81 672

93 662

баз.

1

1,24

1,59

1,07

1,22

Материальные затраты

абс.

34 346

47 372

73 143

36 752

47 903

баз.

1

1,38

2,13

1,07

1,40

Затраты на оплату труда

абс.

19 081

23 686

26 567

28 585

24 479

баз.

1

1,24

1,39

1,49

1,28

Амортизация

абс.

11 448

11 369

15 847

8 984

11 912

баз.

1

0,99

1,38

0,78

1,03

Прочие затраты

абс.

11 450

12 317

6 349

7 351

9 366

баз.

1

1,07

0,55

0,64

0,81

Прибыль (убыток) от продаж

абс.

17 247

13 049

30 813

9 680

16 447

баз.

1

0,75

1,78

0,56

1,02

Перейти на страницу: 1 2 3

Больше по теме ...

Планирование прибыли и рентабельности производства на примере ООО Умный дом
Планирование финансовой деятельности предприятия тесно связано с конечными результатами производства, важнейшим из которых в условиях рыночных отношений является общая прибыль, или совокупный доход. Главная задача каждого предприятия в условиях рынка заключается в организации производственно-финансовой деятельности с целью удовлетворения потребностей людей в своей продукции и по ...

Планирование потребности в производственных ресурсах предприятия
Актуальность темы. Выбор и определение потребности ресурсов долгосрочного использования является важным этапом стратегического планирования. На современных предприятиях широко используются разнообразные экономические ресурсы: основные производственные фонды и оборотные средства, или, говоря рыночным языком, основной и оборотный капитал. Прежде всего, это - средства производства, п ...