Правовой аспект Положения о материальном стимулировании

Основные цели поощрения в праве следующие:

выполнение роли внутреннего (субъективного) и внешнего (объективного) стимула в поведении индивида. Субъективную сторону поведения характеризует заинтересованность как мотив добросовестного отношения к труду из осознания заслуги, подлежащей поощрению. Объективная сторона выражает оценку экономически значимого, активного правомерного поведения. Причем она может иметь форму не только активных действий, но и пассивных действий, оценкой которых являются результаты.

побуждение к дальнейшему активному правомерному поведению поощряемого лица и ориентирование других лиц к соответствующему поведению;

формирование поведения, значимого для поощряемого работника, работодателя, государства.

При этом если собственная цель поощрения - повышение творческой и другой трудовой активности, то наказание всегда будет сдерживающим фактором. Поощряя работников за добросовестный труд, работодатель действует не из сознания цели достижения дисциплины труда как результата, т. е. определенного порядка взаимоотношений участников производственного процесса, а исходит из вклада инициативности, активности каждого из участников трудового процесса в повышение производительности. В этой связи поощрительные нормы являются средствами обеспечения трудовой дисциплины лишь по мере необходимости достижения цели наиболее полного и эффективного использования человеческого фактора и представляют собой меру эффективного управления трудовыми процессами через мотивацию правомерного поведения.

Признаками поощрения являются добровольность поощряемого поведения, формальная определенность, специальная процедура реализации, влияние на изменение объективных условий труда через поведение субъектов. Кроме того, поощрение - форма сознательной нематериальной правовой оценки поведения, позволяющая путем признания трудовых заслуг работника или группы работников направить, ориентировать их трудовую активность в соответствии с целями и задачами организации.

Одним из отличительных свойств, раскрывающих понятие поощрения, является возможность учитывать проявление в результатах исключительных способностей работников, особенностей выполнения ими своих трудовых обязанностей, индивидуального отношения к труду. Выражая морально-правовую оценку результатов труда, уже получивших свое выражение в системе заработной платы, поощрение оказывает опосредованное влияние на качество труда.

Морально-правовой аспект поощрения отличает его от материального вознаграждения, премий, поощрительных выплат, в которых моральный аспект не проявляется или проявляется в меньшей степени. Более того, при помощи поощрений оцениваются те стороны трудовой деятельности, которые не могут быть полно и всесторонне учтены при выплате вознаграждения за труд. Нет абсолютно одинаковых людей и не может быть абсолютного исполнения ими трудовой функции и равноценного отношения к труду.

Для раскрытия сущности поощрения имеет значение характеристика добросовестности работника как основания применения к нему мер поощрения. В интересах работодателя основанием поощрения можно считать экономически значимое и, как правило, активное правомерное поведение, которое может выражаться в длительном добросовестном исполнении трудовых обязанностей, трудовых заслугах, инициативе, активности поощряемых субъектов.

Совокупность вышеизложенных признаков позволяет определить поощрение как меру эффективного управления трудовыми процессами через создание условий для удовлетворения интересов, стимулирование необходимого порядка посредством мотивации правомерного поведения и выделить его как самостоятельный метод руководства трудовыми процессами, специфический способ воздействия на поведение субъектов.

В правовом значении поощрение есть признаваемое, дозволяемое и рекомендуемое государством указание общего характера на возможное и должное одобрение осознанного, длительного, полезного и добросовестного исполнения работниками своих обязанностей либо однократного достижения значимого результата, превосходящего обычные требования, т. е. заслуги, стимулирующие субъектов трудовых правоотношений к активному правомерному поведению.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Больше по теме ...

Планирование потребности в производственных ресурсах предприятия
Актуальность темы. Выбор и определение потребности ресурсов долгосрочного использования является важным этапом стратегического планирования. На современных предприятиях широко используются разнообразные экономические ресурсы: основные производственные фонды и оборотные средства, или, говоря рыночным языком, основной и оборотный капитал. Прежде всего, это - средства производства, п ...

Планирование на предприятии
Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании. Оно подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу [3]. Для управления планирование являет собой этап, от которого во многом зависит развитие. Сущность планиро ...