Анализ затрат на рубль товарной продукции

Уровень затрат на 1 рубль товарной продукции является наиболее обобщающим показателем себестоимости продукции, выражающим её прямую связь с прибылью.

Непосредственное влияние на изменение уровня затрат на 1 руб. товарной продукции оказывают факторы, которые находятся с ним в прямой функциональной связи: изменение объёма выпущенной продукции, её структуры, изменение уровня цен на продукцию, изменение уровня удельных переменных затрат, изменение суммы постоянных затрат.

В таблице 18 рассчитаем затраты на 1 рубль предприятия.

Таблица 18 Затраты на 1 рубль предприятия

Показатели

2010 г.

2011 г.

Изменения

в сумме

в %

1. Товарная продукция в действующих ценах, тыс. р.

19250

20790

1540

8,00%

2. Себестоимость продукции, тыс. р.

18930

18490

-440

-2,32%

3. Затраты на рубль товарной продукции, руб./руб.

0,983

0,889

-0,094

-9,56%

Анализ таблицы показывает, что затраты на рубль товарной продукции меньше 1 руб./руб., что говорит о прибыльности продукции предприятия. При этом показатель снизился за анализируемые периоды. В 2011 г. затраты на 1 руб. ТП уменьшились на 0,094 коп. или на 9,56%, по сравнению со значением 2010 г., что характеризует политику управления затратами на предприятии как очень эффективную.

Больше по теме ...

Основные свойства недвижимости. Классификация рынка недвижимости. Система ипотечного кредитования
Недвижимость - вид имущества, признаваемый в законодательном порядке недвижимым. К недвижимости по происхождению относятся земельные участки, участки недр и все, что прочно связано с землей, то есть объекты, перемещение которых без несоразмерного ущерба их назначению невозможно, в том числе здания, сооружения, объекты незавершенного строительства. Термин "недвижимость& ...

Планирование на предприятии
Планирование является одним из наиважнейших процессов, от которого зависит эффективность деятельности компании. Оно подразумевает постановку определенных целей, разработку мероприятий по достижению этих целей, а также политику предприятия на долгосрочную перспективу [3]. Для управления планирование являет собой этап, от которого во многом зависит развитие. Сущность планиро ...