Анализ динамики и выполнения плана по объемам производства и реализации

Анализ данных таблицы 1 показывает, что в 2011 году по сравнению с 2010 годом имело место увеличение фактического производства товарной продукции в действующих ценах на 1540 тыс. руб., или 8%, а в сопоставимых ценах 2010 года - на 310 тыс. руб., или 1,6%, что есть положительный факт - эффективность работы предприятия растет. План по производству товарной продукции увеличен в 2011 году по сравнению с фактом 2010 года на 2020 тыс. руб., или 10,49% в действующих ценах, или на 2050 тыс. руб. или 10,65% в сопоставимых ценах 2010 года. План по товарной продукции в 2011 году не выполнен ни в действующих ценах, ни в сопоставимых ценах 2010 года. Недовыполнение в действующих ценах составило 480 тыс. руб., или 2,26%, в сопоставимых ценах -1740 тыс. руб., или -8,17%.

Снижение объема реализации продукции в 2011 году по сравнению с 2010 годом составило -820 тыс. руб., или -4,07% в действующих ценах и 1970 тыс. руб., или -9,78% в сопоставимых ценах 2010 года. План по реализации товарной продукции увеличен в 2011 году по сравнению с фактом 2010 года на 960 тыс. руб., или 4,76% в действующих ценах, или на 1020 тыс. руб. (+5,06%) в сопоставимых ценах 2010 года. План по реализации продукции в 2011 году недовыполнен в действующих ценах на 1780 тыс. руб., или на 8,43%, в сопоставимых ценах план по реализации недовыполнен на 2990 тыс. руб., или 14,12%.

Таким образом, предприятию следует больше внимания уделять эффективности маркетинговой деятельности, возможно, расширение сети сбыта, увеличение потоков товародвижения.

Перейти на страницу: 1 2 

Больше по теме ...

Планирование потребности в производственных ресурсах предприятия
Актуальность темы. Выбор и определение потребности ресурсов долгосрочного использования является важным этапом стратегического планирования. На современных предприятиях широко используются разнообразные экономические ресурсы: основные производственные фонды и оборотные средства, или, говоря рыночным языком, основной и оборотный капитал. Прежде всего, это - средства производства, п ...

Планирование деятельности организации
Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности. Механизм планирования включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, к ...