Предложения по усовершенствованию управления прибылью ООО «СМИ»

Для управления прибылью и регулирования расходов форма № 2 имеет, как было сказано выше существенный недостаток, поэтому на ООО «СМИ» рассматривался вопрос о построении финансового плана, совмещающего и расходы, произведенные в планируемом периоде, и прибыль от реализации, которая будет получена в итоге согласно отчета о прибылях и убытках.

Данный результат, возможно получить только при произведении корректировок себестоимости изготовленной продукции на прирост остатков в незавершенном производстве, готовой продукции, а на ООО «СМИ» - выпуск полуфабрикатов (отдельные детали готовой продукции) и корректировки по возврату сырья из производства.

Себестоимость реализованной продукции = Затраты на производство продукции -Прирост остатков незавершенного производства - Выпуск полуфабрикатов, возврат материалов.

Произведение корректировок при сравнении отчетных и фактических данных достаточно трудоемко, однако, при расчете планового показателя прибыли от реализации можно упростить данный расчет путем введения управленческого учета (системы «директ-костинг») по каждому виду продукции.

Для ООО «СМИ» достаточно сложно определить вес переменных затрат по каждому виду продукции (с учетом предоставляемых скидок) без автоматизации учета. В настоящее время контроль за отпускными ценами на продукцию осуществляется с помощью 1С: Торговля, где рассчитываются скидки по каждому покупателю или группе контрагентов, для покупателей с большим объемом закупок скидки предоставляются с учетом минимальной прибыли.

Расчет плановых показателей должен производится в следующем порядке:

) План доходов

Ø Определение плана реализации по видам продукции в натуральном выражении.

Ø Расчет количества продукции собственного производства и покупной продукции.

Ø Расчет объема товарооборота производится по средним розничным ценам.

Ø Расчет оптового товарооборота исходя из заключенных договоров, определение доли товарооборота розничной торговли в фирменном магазине и ларьках.

Ø Расчет планируемых поступлений по товарному кредиту.

Ø Расчет сумм плана реализации по услугам (предоставление в аренду, помещений, транспортные услуги и т.п.).

Ø Расчет плана товарооборота общепита (столовая предприятия).

Ø Определение выручки без НДС.

) План расходов

Расчет сумм основного сырья и вспомогательных материалов по калькуляциям исходя из запланированного объема производства в натуральном выражении.

Пропорционально объемам производства рассчитываются и другие прямые затраты, например, заработная плата основных рабочих, работников вспомогательных производств - пропорционально объемам производства, что соответственно уменьшает суммы налога и страховых взносов от несчастных случаев.

Постоянные затраты (общехозяйственные и общезаводские) рассчитываются по среднему с учетом возможного повышения расценок в 2012 году.

Коммерческие расходы делятся на постоянную и переменную часть, на ООО «СМИ» они относятся к постоянным, но в дальнейшем планируется увеличение зависимости объемов производимых расходов от объемов фактических продаж.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Больше по теме ...

Организация технического обслуживания и ремонта тракторов с разработкой разборочно-моечного участка
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВЫХ РЕМОНТОВ И НОМЕРНЫХ ТО ТРАКТОРОВ ...

Экономический анализ предприятия
производственный экономический учет бухгалтерский В соответствии с государственным образовательным стандартом Высшего профессионального образования и учебным планом по специальности: «Налоги и налогообложение » предусмотрено прохождение бухгалтерской практики в организациях и предприятиях района. Цель практики состоит в создании необходимых и достаточных условий для обеспечения ...