Влияние переходных условий на практику планирования производительности труда

г. Достигнута дореволюционной мощность.

г. С целью расширения бисквитного производства и специализации фабрики «Жовтень» на выпуске сахаристых изделий было принято решение об открытии бисквитной фабрики по ул. Лозовская. Часть оборудования и персонал бисквитного производства был переведен на вновь открытую фабрику.

г. Фабрика эвакуирована в Алма-Ату. Алма -Атинская кондитерская фабрика, созданная на базе эвакуированных кондитерских предприятий Москвы и Харькова, первую продукцию выпустила в 1942 году.

г. Начат полумеханизированный выпуск шоколадно-вафельных тортов «Делис», до сих пор любимых харьковчанами.

г. Произошло слияние с фабрикой « Красный кондитер».

г. На предприятии трудится 2168 человек. Суточный выпуск продукции - 80 тонн. Работают 5 производственных цехов. Для выпуска завернутой карамели и конфет налажена печать этикета в литографском цехе фабрики. Тарой обеспечивает собственный тарно-гоферный цех. Начато строительство нового шоколадного цеха. Ассортимент расширен на 34 наименования, в том числе механизировано производство любимых конфет «Мишка косолапый», «Трюфели», «Алеко», начат выпуск шоколадно-вафельного торта «Харьковский».

г. В новом шоколадном цехе начато производство шоколадных изделий на автомате «Мафа-850» (конфеты «Ассорти», шоколадные батончики).

г. В сентябре 1998 года кондитерская фабрика «Харьковчанка» подписала договор о совместной деятельности с Харьковской бисквитной фабрикой, согласно которого бисквитная фабрика обеспечивала фабрику «Харьковчанка» качественным сырьем и вела сбыт готовой продукции. В ноябре того же года собрание акционеров кондитерской фабрики решило продать Харьковской бисквитной фабрике контрольный пакет акций, средства от которого были направлены на погашение долгов, в том числе по бюджету. Благодаря этому удалось разблокировать расчетные счета, произвести оплаты.

Предпринятые меры оказались обоюдовыгодными: кондитерская фабрика, получившая впоследствии название «Харьковчанка», стала наращивать объемы производства, возвращать утерянные рынки сбыта, а бисквитная фабрика получила возможность предлагать торговым партнерам весь спектр кондитерских изделий.век

С 2001 года все изделия обоих предприятий выпускаются под объединенным логотипом «Бисквит-Шоколад». В августе 2004 года предприятия объединились в корпорацию «Бисквит-Шоколад».

Перейти на страницу: 1 2 3 

Больше по теме ...

Планирование прибыли на предприятии (на примере ООО Слесарно-монтажные инструменты)
Рыночная экономика определяет конкретные требования к системе управления предприятиями. Необходимо более быстрое реагирование на изменение хозяйственной ситуации с целью поддержания устойчивого финансового состояния и постоянного совершенствования производства в соответствии с изменением конъюнктуры рынка. В условиях рыночной экономики предприятие самостоятельно планирует свою ...

Организация эксплуатации электровозов постоянного тока
Железнодорожный транспорт является основой транспортной системы России. Он должен своевременно и качественно обеспечивать потребности населения в грузовых и пассажирских перевозках и транспортных услугах, а также обеспечивать жизнедеятельность всех отраслей экономики страны и безопасности государства. Железнодорожный транспорт играет большую роль в формировании рынка транспортных ...