Резервы и факторы повышения производительности труда

При расчете по экономии рабочей силы [1]:

Эк = (m-n) / (100-n) × 100, % . (1.12)

В ряде случаев эффективность отдельных мероприятий может быть незначительной. Тогда экономию рабочего времени следует исчислять в чел.-час. Для определения экономии в численности рабочих надо суммировать экономию в часах по ряду мероприятий, а затем уже переводить в среднесписочную численность рабочих по формуле [1]:

Эк = Тсн / ФРВ × К, (1.13)

где ФРВ -годовой фонд рабочего времени одного рабочего, ч;

Тсн - снижение трудоемкости в нормо-час.;

К - коэффициент выполнения норм выработки.

Для определения общего показателя роста производительности труда в целом по предприятию или цеху надо перемножить индексы производительности по отдельным факторам; их произведение будет общим индексом производительности труда. Если расчет производится по экономии рабочей силы, то определять итог рекомендуется ступенчатым методом по формулам [1]:

Пт1 = (Эк1 × 100)/( Чр - Эк1), %; (1.14)

Пт2 = (Эк2 × 100)/ (Чр - (Эк1 + Эк2)), %; (1.15)

Пт3 =( Эк3 × 100)/( Чр - (Эк1 + Эк2 + Эк3)), % и т. д. (1.16)

где Пт3 - рост производительности труда,

Эк - экономия рабочей силы,

Чр - численность робочих.

Поскольку производительность труда - динамичный показатель, то весьма актуальной становится проблема изучения резервов. Наиболее существенным направлением является построение системы резервов повышения производительности труда, которые целесообразно рассматривать на трех уровнях: рабочее место, цех (отдел) и предприятие (организация).

Выше были изложены традиционные методы выявления резервов роста производительности труда. Резервы рассматривались только со стороны их влияния на использование живого труда.

Резервы снижения затрат прошлого труда могут находиться под воздействием использования материально-вещественных составляющих процесса производства. Повышение качества продукции снижает расходы в связи с браком продукции.

На уровень и динамику производительности труда влияет множество факторов. Факторами называются движущие силы или причины, под воздействием которых изменяется производительность труда. Одни из них способствуют ее повышению, другие могут вызвать снижение. К первой группе факторов относится все то, что связано с повышением производительной силы труда, улучшением организации труда и производства и социальных условий жизни трудящихся, ко второй - неблагоприятное влияние природных условий, недостатки в организации производства и труда, отрицательное влияние негативных элементов социальной обстановки.

На рис. 1.3. приведена классификация факторов повышения производительности труда на предприятии [38]:

Рис. 1.3. Классификация факторов повышения производительности труда на предприятии

Переход на автоматизированные системы позволяет организовать многостаночное и многоагрегатное обслуживание. А это значит, что при меньших затратах живого труда приводится в действие большее количество основных средств, перерабатывается больше сырья и материалов, т. е. увеличиваются затраты прошлого труда. Поэтому на предприятии следует выявлять резервы экономии живого и прошлого труда.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Больше по теме ...

Организация работы предприятия
промышленный производство мощность затрата Объектом изучения данного курса являются промышленные предприятия. Предметом курса является изучение методов и средств наиболее рациональной организации производства. Под организацией производства понимают координацию и оптимизацию во времени и в пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в оптималь ...

Основные фонды предприятия, эффективность их использования (на примере ОАО Слободской машиностроительный завод)
Тема данного курсового проекта весьма актуальна. Актуальность заключается в том, что решение задачи эффективного использования основных фондов означает увеличение производства продукции, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, повышение качества продукции. Полное использование основных средств ведет к увеличению прибыли предприятия. Одна из главных ...