Производственный план
Вывозка леса - это доставка леса с лесосеки на нижний склад
лесозаготовительного предприятия. Наибольшее применение имеют
автомобильные лесовозные дороги и узкоколейные железные дороги. В данном курсовом проекте для вывозки леса мы используем а/м КАМАЗ. Для того, что бы рассчитать нужное количество а/м и человек, мы используем формулу:
t1 + t2 + t3 + t4 , где
t1 - время холостого хода, мин;
t2 - время погрузки автопоезда, мин;
t3 - время грузового хода, мин;
t4 - время выгрузки автопоезда на нижнем складе, мин;
Время грузового и холостого хода определяется по формуле:
60 · L
t1, t3 = ----------------
v1,3
где L - расстояние вывозки, км;
v1,3 - скорость движения автомобиля в порожнем и грузовом состоянии, км/ч
60 · 100
t1, t3 = ---------------- = 75 мин
80
70+30+80+30=210 мин
На одну поездку на расстояние 200 км а/м затрачивает 210 минут или 3,5 часа. Отсюда следует, что 1 экипаж может сделать 3 поездки за 10,5 часов.
Сделаем вывод, что для вывозки лесоматериала КАМАЗом нам потребуется 2 экипажа, т.е. 4 человека.
Зная количество необходимой техники, можно определить количество работающих в бригаде. Результаты занесем в таблицу 1.3.
Таблица 1.3.
Состав бригад
|
Профессия |
Разряд |
Необходимое количество работающих |
|
Бригады на лесосеке | ||
|
1. Вальщик леса |
6 |
2 |
|
2. Обрезчик сучьев |
4 |
3 |
|
3. Тракторист трелевочного трактора |
6 |
3 |
|
4. Машинист погрузчика |
6 |
1 |
|
5. Слесарь |
4 |
1 |
|
Бригады на вывозке | ||
|
1. Водитель |
6 |
4 |
|
Бригады на нижнем складе | ||
|
1. Оператор раскряжевочной установки |
6 |
1 |
|
2. Помощник |
4 |
1 |
|
3. Машинист-крановщик |
6 |
1 |
|
4. Рабочие |
3 |
4 |
|
5. Слесарь |
4 |
1 |
|
Бригада лесоперерабатывающего цеха | ||
|
1. Оператор круглопильного станка |
5 |
3 |
|
2. Помощник |
4 |
3 |
|
3. Рабочие |
3 |
4 |
|
4. Слесарь |
4 |
1 |
|
Бригада на погрузке леса | ||
|
1. Машинист погрузчика |
5 |
1 |
|
2. Стропальщик |
4 |
3 |
|
Итого |
37 | |
Больше по теме ...
Планирование прибыли и рентабельности производства на примере ООО Умный дом
Планирование финансовой деятельности предприятия тесно
связано с конечными результатами производства, важнейшим из которых в условиях
рыночных отношений является общая прибыль, или совокупный доход.
Главная задача каждого предприятия в условиях рынка
заключается в организации производственно-финансовой деятельности с целью
удовлетворения потребностей людей в своей продукции и по ...
Основные функции и цели предприятия в условиях рынка
В
условиях рынка по сравнению с плановой экономикой меняются закономерности
функционирования предприятий, принципы управления и планирования, по-новому
расставляются приоритеты в хозяйственной деятельности предприятий. Рынок
становится основным ориентиром работы предприятий. Именно учет запросов рынка
позволяет предприятию достигать своей цели - получение прибыли.
С
рынком пре ...