Проект развития отраслей растениеводства ОАО «Новопокровское»

Из таблицы 3.10 видно, что проектная урожайность яровой пшеницы в 2012 году составляет 4,05 ц/га, а урожайность без нормы высева семян, страхового фонда и рефакции составит 2,007 ц/га. Проектная урожайность ячменя составляет 3,65 ц/га, а урожайность без нормы высева семян, страхового фонда и рефакции составит 3,39 ц/га, что является невысокой урожайностью в регионе.

Таблица 3.11 − Расчёт объёма производства продукции растениеводства и посевных площадей

Культуры

Объём реализации, ц.

Потребность на внутрихозяйственные нужды, ц.

Объём производства, ц.

Урожайность, ц/га

Посевная площадь, га

корма

страховой фонд кормов

натуроплата

общественное питание

прочее потребление

в чистом весе

в бункерном весе

проектная

без нормы высева семян, страхового фонда и рефакции

Яровая пшеница

4266

600

90

853

-

213,3

6169,3

6426,4

4,05

2,007

857,0

ячмень

1720

265

40

-

-

324,6

2349,6

2467,8

3,65

3,39

313,2

Анализируя данные таблицы 3.13, можно сказать, что объем производства пшеницы на 2012 год составил в бункерном весе 6426,4 ц, в чистом весе - 6169,3 ц. Объем производства ячменя в бункерном весе составляет 2467,8 ц, в чистом весе - 2349,6ц. Таким образом, на основе полученных данных можно рассчитать посевные площади рассматриваемых культур. Так, посевная площадь на 2012 год яровой пшеницы составила 857 га, ячменя - 313,2 га.

Целью данной таблицы является расчёт таких посевных площадей сельскохозяйственных культур, при которых хозяйственная деятельность предприятия будет безубыточна. Площади рассчитываются на основе проектной урожайности. Иметь большие посевные площади было бы идеально, но нужно не забывать и о материальной стороне, финансовое положение ОАО «Новопокровское» не позволяет засевать и обрабатывать большие площади.

Выводы и предложения

Планирование на предприятии АПК - процесс принятия решений, позволяющих обеспечить эффективность и уменьшить неопределенность в деятельности предприятия. Как процесс, внутрихозяйственное планирование представляет собой одну из форм управленческой деятельности, направленной на разработку и обоснование программы развития предприятия на определенный период времени учетом оценки имеющихся ресурсов и цели его функционирования.

В данной курсовой работе была дана краткая организационно-экономическая характеристика анализируемого предприятия - ОАО «Новопокровское».

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Больше по теме ...

Основные пути решения глобальной энергетической проблемы
Энергетика является одним из базовых секторов мировой экономики, обеспечивающих необходимые условия для жизнедеятельности человека. В течение последнего десятилетия потребление энергоресурсов увеличилось на 1/4, тогда как совокупный валовой внутренний продукт вырос более значительно - на 42%, что отражает качественный прогресс в сфере производства - происходило снижение его энерго ...

Организация технического обслуживания и ремонта тракторов с разработкой разборочно-моечного участка
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПЛАНОВЫХ РЕМОНТОВ И НОМЕРНЫХ ТО ТРАКТОРОВ ...