Планирование выполнения инновационного проекта монтажа резервуара РВС-1000

Планирование производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия является важнейшей функцией управления. Без плана невозможно управлять деятельностью предприятия и производственным процессом, поскольку неизвестно, какое состояние предприятия должно быть достигнуто в процессе управления, к какой цели необходимо стремиться для обеспечения эффективной производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

Планирование инновационного процесса осуществляется методом детерминированной или вероятностной оценки объема, трудоемкости и продолжительности комплекса работ.

В данной работе рассмотрен вероятностный метод планирования инновационного проекта.

Вероятностный метод планирования применяют при отсутствии нормативов объема и трудоемкости работ инновационного процесса, а также при неопределенности состава и количества работ планируемого проекта.

Для построения плана-графика выполнения работ инновационного проекта при вероятностном методе планирования используют сетевые графики. Разработка планов-графиков необходима для обеспечения оперативного управления процессом выполнения комплекса работ инновационного проекта.

Для решения поставленной задачи необходимо:

Провести кодирование сетевой модели.

Рассчитать параметры сетевой модели.

Рассчитать коэффициенты напряжённости работ.

Построить сетевой график в масштабе времени - рабочих и календарных дней.

Оптимизировать сетевую модель по времени.

Оптимизировать сетевую модель по загрузке исполнителей.

1. СОДЕРЖАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ

Инновационная деятельность - это совокупность работ, направленных на практическое использование научного и научно-технического результата в целях получения нового продукта, улучшения его качества, применения новой технологии, организации производства продукции и обеспечения удовлетворения общества в конкурентоспособных товарах (услугах).

Объектом инновационной деятельности является инновация (нововведение). Комплекс работ по созданию, освоению и внедрению инновации, т.е. нововведения, называется инновационным проектом, а процесс выполнения комплекса работ инновационного проекта - инновационным процессом.

Цель планирования - определить длительность цикла и затраты на инновационный проект, обеспечить завершение проекта в договорные сроки.

Трудоемкость инновационного процесса (ИП) определяют последующей формуле:

где n - число этапов (стадий, видов) работ; tэт - трудоемкость i-го этапа (стадии, вида) работ, ч.

Нововведение должно обладать новизной, иметь рыночный спрос, приносить прибыль производителю. Инновация означает прибыльное (рентабельное) введение нового, или новшества. К новшеству относятся результаты интеллектуального труда, в том числе:

· новый вид продукции и услуг;

· продукция с новым качеством;

· новые технологии;

· изобретения;

· новые решения производственного, организационного, финансового, административного характера.

ПОСТАНОВКА И РЕШЕНИЕ ПЛАНОВОЙ ЗАДАЧИ

    Больше по теме ...

    Планирование основных показателей деятельности предприятия ООО Каравай
    Под общей экономической политикой предприятия понимаются цели, на которые направлена ее деятельность, и то, как конкретно достигаются эти цели. Ни одно деловое начинание не может быть успешным, если руководство предприятия не будет обладать умением должным образом планировать свою деятельность, используя для этого необходимые источники и систему информации. (1 с.50) Сущность ...

    Организация плановой работы на предприятии
    Общество всегда ставит перед собой задачу дальнейшего самосовершенствования, повышения уровня жизни. Постановка целей и их реализация требуют организованной деятельности, а последняя - ее планирования. Механизмы реализации планов, формы и методы планирования могут быть различными и сами оказывать влияние на характер производственных отношений. Сложившаяся на предприятиях метод ...